6套樣板間，2個大堂，一個門樓，我司在7、8月份酷暑天氣順利搶完，又一次完成了看似不可能完成的艱巨任務(wù)。
保利香頌精裝項目涉及的甲供材料、分包單位多，我司項目管理人員擔(dān)任總包的角色，與各個廠家保持密切溝通，合理安排工序，落實材料到達現(xiàn)場時間 。為保證項目如期完成，項目部安排三個施工班組全力搶工，啟用照明設(shè)備進行連夜加班，保證項目進度。
此次與保利地產(chǎn)合作，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對該項目高度重視，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保證項目品質(zhì)為終極目標(biāo)，嚴(yán)格按照保利管理標(biāo)準(zhǔn)進行執(zhí)行。7月份，高溫天氣達到20余天，公司董事長、綜合副總、核算副總在高溫天氣，多次至現(xiàn)場視察工作進度，為酷暑天氣搶工的工人送上防暑降溫用品，給他們加油鼓氣。同時我司項管人員多次與班組進行安全交底，確保安全文明施工。
本項精裝樣板房工作量不大，但涉及的雜項工作特別多，對項目總、施工班組長技術(shù)要求和管理能力要求特別高，如何與其他分包單位進行協(xié)調(diào)成為至關(guān)重要的問題。我司憑借多年的精裝房管理經(jīng)驗、對項目各道工序合理把控，高度的團隊凝集力、敢拼、敢打硬仗的精神，完成了此次保利精裝艱巨任務(wù)。
門樓展示：
大堂展示：
精裝樣板間展示：
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